他辞去了山东市长的职务。他现在怎么样?

2015年9月6日,山东省济宁市委副书记、市长梅永红正式辞去在该地级市党政的重要职务,来到广东省深圳市一家名为“华大”的基因企业工作。

梅永红1965年出生于湖北省黄梅县。他毕业于华中农业大学,后来担任农业部办公厅副主任、主任和副主任。后来,他担任科技部副主任兼主任。

2010年,他被中共中央组织部选中,被派往山东济宁市空。自2011年11月以来,他一直担任市委副书记兼市长,并被列为省级后备干部。

一位有前途的市委、市政府领导因为领导不当而去了一家企业工作,这在当时很多人都不明白。

当时,因为他说“公务员的工资很低”,许多人认为他是在为私营企业争取高薪。

辞职近两年后,不久前,梅永红在狭窄的工作台上告诉记者,他穿着工作服,辞职的原因。他说,“我是一个回归,一个理性的回归;我自己也从事科学研究。来到深圳,一个私人基因研究机构,找工作等于回到我以前的工作。人类基因产业取得了巨大的成就。我可以在这里充分实现我生命的最大价值。

然而,有些人要求我不要后悔我的辞职。我可以肯定地说,我不后悔!“7月14日,BGI在深交所上市,并正式登陆资本市场。

两年前,梅永红南迁深圳,接任BGI的职务。

这个消息一出来就引起了人们的关注。

在其他人看来,一名在国家部委工作了23年,42岁时成为省级和部级后备干部,并有地方行政管理经验的年轻干部没有理由离开。

他沉默了两年。

今天,梅永红打破了沉默。

他说他花了十年时间才成为一名真正有公民意识的官员。

在当地工作五年后,他开始真正了解中国的国情和特点。

他追求理想主义,以这种方式与世界接触,并试图改变。他有时感到沮丧,但他不愿意放手。

脱下他的官服,他选择回到零,再次上路。

编辑/海狸于8月10日上午10点从石梅市长到深圳华大基因总部晚于往常到达梅永红舒眉。

他背上电脑包下了车,穿着一件藏着花达基因标志的蓝色t恤,准备爬楼梯。

他的车站在八楼。

凌晨1: 30,他刚从昆明飞回深圳。

梅永红的助手宋峰峰说,梅叔叔最近瘦了十多磅。

2015年9月12日,梅永红加入BGI。

同事们对他有不同的称呼。梅主任、梅市长、梅主任和梅老师。华大基因员工的平均年龄约为27岁。经过讨论,每个人都叫他“梅叔叔”。

宋峰峰第一次担任高级秘书。他有些不安。向舒眉汇报时,舒眉有时会保持沉默、不挑剔、不生气,“我摸不透。

”这种沉默让宋峰峰更加不安。他形容梅永红的气质是“不生气但自以为是”。

梅永红在就业的第二天飞往新疆。他渴望做事,两年内频繁搬家。

2016年3月底,华大基因的子公司华大农业集团成立,梅永红出任华大农业董事长。

华大农业依靠基因技术全面推进现代农业。10月,梅永红领导下的中国第一个国家基因库成为继美国NCBI、日本DDBJ和欧洲EBI之后的世界第四个国家基因库。它也是迄今为止世界上最大的基因库。

梅永红出差半个月,每天工作不少于10个小时。

他没有单独的办公室。他在窗户附近的一个角落工作。桌子上有几本书和一些文件。

与其他领先的工作站相比,梅永红的工作站更整洁,这是他在系统中工作留下的习惯。

有时他会在他旁边的白色小圆桌上接待客人——这是他最舒适的工作条件。

1999年,为了参与“人类基因组计划”(1%部分),王建创立了华大基因(Huada Gene),使中国成为继美国、英国、日本、德国和法国之后第六个加入该组织的国家。

在2003年抗击非典的斗争中,华大基因首次破译了非典病毒基因组序列,成功开发并向政府捐赠了价值超过20亿元的30万个诊断试剂盒。

因此,在历史上,谈到他目前的地位,梅永红比“商人”更愿意承认“企业经理”。

梅永红在许多演讲中谈到了一个人——王建,华大基因的灵魂。

华大基因上市后,王建的价格每天上涨数十亿,但他被称为“最穷的富人”。他在深圳既没有车也没有房子。他只在商务旅行中坐经济舱,穿两条快干裤子,从不使用手提箱。

他还为自己做了一块刻有“1954-2074”的“墓碑”,告诉每个人他将活到120岁。

王建在关于华大基因上市的讲话中承诺,五年内不会减持股份,并主动提出“提拔自己为官员”——在深圳市残联副主席之前加上“高管”一词,目的是“减少和清理新增的基因残疾;让CDPF越来越小。如果你升职了,你就不能得到这个军官。

”梅永红说,他喜欢和纯洁的人打交道,与王建交往很大程度上就是因为这个。

许多人问梅永红,你后悔离开这个系统吗?他说,“我选择离开这个系统,不是冲动或沮丧。

我非常清楚在中国为什么和应该做什么,因为这是一个实现新梦想的平台,我追求的职业可以满足我。我不后悔。

”他坦率地说,企业的工作压力比他任市长时更大。

“如果一个企业想要生存,你必须每天睁开眼睛面对生存的压力,以确保有这么多的人活着,满足顾客的需求。

”梅永红说,管理这座城市的规则已经形成。市长只需要遵守规则。他有很多资源,可以下订单,但是企业可以分配的资源非常有限。

“很多事情不是你的命令,是你想练习的。

”梅永红说道。

华达的技术需要通过与当地政府对接来着陆、测试和演示。有时它需要寻求帮助。梅永红挣扎了一下。他提醒自己,“你的身份已经改变了。你必须承认这个事实。

“公民意识在《华大基因》关于梅永红履职的公告中,王建对梅永红在部委长期工作中积累的科技管理经验和战略运作等综合能力非常乐观。

梅永红经常想,如果他留在部委,他今天可能不会和华大站在一起。

年轻的梅永红在湖北黄梅长大。他18岁离开家,去华中农业大学农业部学习。

我的同学杨祖荣对梅永红大学期间的财政困难印象深刻。

他回忆说武汉的冬天很冷,许多学生在衬衫外面穿毛衣。梅永红没有毛衣,但是衬衫有几层。

那是一个“每个人都穷,富不起来”的时代

作为学校《中国农民青年》的主编,梅永红喜欢炫耀自己的写作风格,写一些浪漫的东西。他的写作风格很受学生欢迎。

“当时傻了,没有积累,更多的是一种自我排斥。

”梅永红谈到自己20岁的时候,嘴里笑着,就像过去的年轻人一样。

1987年,农业部从同一系的90多名学生中选出了梅永红。

同年,梅永红毕业于华农,进入农业部农业机械化技术开发推广站担任技术员,开始了23年的部级生涯。

1995年,梅永红调任国家科委农村技术发展中心副主任。两年后,他被调到国家科委办公厅研究室。

此时,32岁的梅永红已经工作了十年,已经是一名正处级年轻干部。

今年,梅永红开始撰写大型文件,并有机会接触更多的战略政策。

他说他花了十年时间才成为一个社会人和真正有公民意识的官员。

梅永红想唤醒更多的人。

他花了15年时间倡导自主创新,呼吁人们关注自主品牌。

他对数字很敏感,善于举例,习惯于提问,说话很有活力,这使得他的想法听起来更有说服力。

“一个人起初不是理想主义者,当你的知识和视野积累到一定程度时,你会发现你是为你的理想而活,也是为你的理想而活。

“这是他头十年的工作。

《中国知网》检索到梅永红作为第一作者发表的40篇文章,其中80%涉及科技、自主创新和体制改革等主题。

梅永红担任国家科技部办公厅副主任兼研究室主任时,曾公开发表《关注“吉利现象”。这篇文章尖锐地指出,官员和普通人都以乘坐外国汽车为荣,这反映了文化上的自卑。我不珍惜自己的品牌,我不想努力,我依靠别人的身体生活。最后,我是一个寄生虫。

说到今天这段历史,梅永红仍然忧心忡忡,愤愤不平,手指着桌子。“为什么我们要让奥迪成为省部级官员的标准,为什么我们要让日本的考斯特成为政府车辆的标准?”他协调政府采购来支持自主品牌,负责采购的同志告诉他,“只要自主品牌比外国汽车好,我就买。

”“从北美到西欧,在任何一个能制造汽车的国家,哪个国家的主要官方汽车是外国品牌?“他花了12万元买了一辆奇瑞汽车。

有些人评论说梅永红的做法是“书呆子气”,带有玩世不恭的味道。

他忽略了。

“一个国家技术能力的提高不仅是科学家的事,也是企业的事。这必须是所有公民的事。

每个国家的进步不可能没有代价,但是我们从来没有想过谁应该承担代价?”他这么说。

自2006年起,梅永红晋升为科技部政策法规和体制改革司副司长兼司长。“你必须研究和制定政策,你必须推进体制改革,这有点顶层设计的味道。

”梅永红开始从更宏观的层面了解这个国家。

次年,梅永红成为省部级后备干部。

一个40岁的人很少成为一个大部门的主管。

梅永红离开北京去鲁西南时,已经当了四年半的导演。

当时,他从未想过,几年后,当主要政党作为政策的执行者,回顾当初制定的政策时,会产生新的认识。

去年五月,梅永红收到一个包裹,打开了它。它被绿叶覆盖着。下面是黄灿灿的杏子,是山东济宁农垦农民王德宏生产的。

王德宏费了好大劲才在网上找到华大的地址,但他没能坚持住,还是把它发了出去。

时间追溯到7年前,他对济宁的了解仍然停留在网上搜索的几个关键词中。

济宁人民也没想到鲁西南的这个小镇会空向中央政府的一名成员投降。

据《人民日报》报道,2010年10月,中共中央组织部举办了中央和国家机关干部到省、自治区、直辖市交流培训班。

与过去不同的是,这次中青年干部是双向交流,都是正式就业的。

参加交流的66名干部来自中央和国家机关54个部委,平均年龄46.5岁。

梅永红就是其中之一。

任命确定后,梅永红查阅了一些资料,得知这座城市是孔孟之乡,煤炭工业的比重相对较大。“当我们深入研究时,问题变得更加直观。

“一个区位优势明显、文化和自然资源丰富、交通发达的地方显然难以维持,因为它以煤炭开采为主。

“梅永红说济宁的产业结构必须改变。

2013年,中共中央主办的机关刊物《求是》杂志发表了时任济宁市市长梅永红发表的一篇文章《资源型城市转型应出科技创新问题》。这篇文章改变了梅永红的开闭风格,措辞相当严谨。“矿井枯竭和城市衰落”四个字被放在文章的开头,它的措辞缓慢但沉重。

同年7月,美国惠普软件公司(HP Software)向惠普人力资源和产业基地项目投资20亿美元,这是改革开放以来山东省最大的单一高端外资项目。

该项目在济宁引发了“惠普效应”。中兴通讯、大唐电信和甲骨文相继落户济宁。150多家高科技企业已经向济宁靠近。

不断丰富的经验开始纠正他以前的认知。

他深刻理解“总理从各州首府开始”的事实。

梅永红后来反映,当他以前做顶级设计时,他没有被禁足。

这个政策是好是坏不取决于文章本身,而取决于它能否得到实施。

许多需要实施的政策总是暂停空。这种暂停空对于政策制定来说过于理想,但由于区域和文化差异,难以实施。

“做事比做官更重要”在2014年国庆节期间,梅永红背着几个包裹,但秘书和司机都没有跟着。他坐火车回到黄梅的家乡,穿过大别山,远处有一座淡淡的青山。

今年,梅永红被琐事困扰。

当他到达武汉时,他打电话给他的朋友,让他们带他回家。

杨祖荣说梅永红是他见过的不像领导的领导。

“梅永红给自己定了一条铁律,不允许任何官员回家,也不接受礼物。

”杨祖荣说道。

济宁农民王德宏回忆说,连续两年的春天,梅市长带着他的小女儿到山上种树。没人跟踪他。有时他在城里开着一辆旧奇瑞汽车。“我以前从未见过如此低调的官员。

”梅永红说,他一生中从未追求过一个大官员。

他试图颠覆“一个人随心所欲,一只狗随心所欲”的观念,并“利用他的力量让他们(家人)有更好、更体面的工作”。我没有,这让他们向我抱怨了很长时间。

他说,即使在部委工作了23年,他的官场知识仍然非常有限。

在当地工作了五年后,梅永红第一次想离开。

梅永红在科技部工作了23年,36岁时担任科技部办公室副主任和研究室主任,41岁时担任科技部政策法规改革司司长。他希望回到业务部。“我已经在农业部的科技部工作了很长时间,我认为这个营业部更适合我。

”另一方面,梅永红希望在做事上有更多的主动性,而不是被动地接受控制。

梅永红已经和王建谈过很多次了。

在辞职的半年前,他决定离开这个系统。“我仍然觉得我更适合做专业的事情,也更适合做我能控制的事情。

“有人曾经解释说梅永红的辞职与低收入有关。

梅永红回应说,他辞职不是因为系统内部工资低。他谈到了市长月薪7000英镑的话题,但只是想让人们知道这个问题及其背后的制度原因。

“我不同意高薪养廉,但是一个党委书记和党委书记,从老到小,权力很大,每月只有340万到450万。你认为这是合理的收入水平吗?”梅永红解释道。

有些人谋求官职的目的是什么?“在我看来,他寻求的不是做事的平台。他所寻求的是更高的收入、更大的权力、更大的房子、更先进的汽车和更先进的病房。

”梅永红说,“合理追求利益是正常的,但是通过权力获得,这是问题所在。

“很多人认为梅永红辞职很遗憾。

他一直主张官员只是一种职业,不应该被赋予更多的意义。

“军衔高是上级吗?不管一个企业有多大,都不如芝麻官员。作为一名官员,似乎对公众来说是理所当然的,企业本身也是如此。

”梅永红不同意。

“当这些企业创造社会财富、解决就业问题并为国家贡献大量税收以增强我们的核心竞争力时,我们为什么还在为其身份而斗争?”梅永红说同样的事情就是做事。人们不用是否判断一个人在系统内做事的初衷,也不用企业的性质来判断一个企业做事的价值取向。

梅永红回到他的官职后,向南去了深圳。

次年,以梅永红为董事长的华大农业集团成立。

目前,华大农业仍处于布局阶段。

30年来,他绕道而行,回到了原点。

梅永红说他骨子里还是个农民,他对农业的思考从未停止过。

他的家乡在长江中下游,稻田在低洼地区。进入后,水没有到达大腿根部。梅永红10岁前就在这样的稻田里种了秧苗。

那时,梅永红比粪桶高一点。他从家里的厕所里捡粪,然后撒到地里。粪桶撞到一块石头上,溅了他一身。在他看来,农业和桑树“不浪漫”

“即使他努力工作,他仍然没有足够的食物。在夏天,他必须在秋天和冬天一天吃稀饭和两顿饭。

“大学毕业前,我最大的梦想是跳过农业大门,希望摆脱农业,不再做农民。

“在很长一段时间里,他的梦想是吃得饱,穿得体面。

直到他在一座寺庙里掌管一切,他才从更高的角度看到他所经历的一切。

梅永红提到他作为市长的收获,并多次谈到民族性格。他说民族性格有两个方面,一个是狭隘的,另一个是简单的。

2011年底,微山湖被用作南水北调东线的输水渠道。为了确保水质安全,政府要求清理湖中的网箱养鱼。

梅永红说,他们中有100人不想,但他们都服从了大局,拔掉了网线。

一些农民一边流泪一边哭泣,他们的祖先“靠湖吃饭”的生计将被切断。政府给予的补偿远远不够。

“每次你想到这一点,你都认为为他们做很多事情是值得的。

”他很后悔。

他说,“农民是一个特殊的群体。

在过去的70年里,农民一直是受害者。

当我还是个孩子的时候,我们家有土地和劳动力。为什么我没有足够的食物?因为谷物和棉花的生产必须首先移交给国家,即使它们没有足够的食物和足够的磨损。

前30年,我们通过农业税和工农产品剪刀差,使农民多劳少得,完成了中国的工业积累。

我们今天谈论的是国有资产。事实上,我认为最大的股东是农民。

“最大股东”没有收到相应的回报。

更多的农民离开了土地。“那些制定政策的人愿意送他们的孩子去农业吗?我相信100%不想。

“过去,我们依靠持续的投资在短短几十年内解决了温饱问题,但今天农业面临的问题比30年前更难解决。

”梅永红提出了一系列问题,如何让农业实现可持续繁荣,如何让农民通过农业获得更多收入,如何让农业为全社会提供更安全的产品。

到目前为止,这些问题还没有打破这个话题。

梅永红说,农业结构的转变取决于要素结构。

这种结构只是土地和农民,它将永远是一个传统产业。

元素结构中有技术、人才和现代管理方法,赋予了它现代工业的色彩。

他试图依靠华大基因的科学研究和数据资源,从育种开始,使农业变得可控和越来越精细。通过不断的实验、示范和推广,他改变了一个地区的农业生态,使中国农民不再依赖天气。

梅永红简历,男,汉族,1965年9月出生,湖北黄梅人,1986年加入中国共产党,毕业于华中农业大学农学系,参加中国农业大学经济管理学院农业经济与管理研究生班,曾任山东省济宁市市长。

他现在是乡村花园集团的副总裁。

1983年9月至1987年7月,华中农业大学农业局农学专业,1987年7月至1995年7月学习,1995年7月至1995年11月,农业部农业机械化技术开发推广站技术员兼技术培训部主任(1993年12月被任命为农学家)。1995年11月至1997年7月,农业部农业机械化技术开发推广中心技术培训司司长(副司长),1997年7月至1997年12月,国家科委农村技术开发中心一司副司长,1997年12月至1998年9月,国家科委农村技术开发中心研究司司长,1998年9月至2000年12月。2000年12月至2001年12月,科技部办公厅研究宣传司副司长(司级);2001年12月至2006年3月,科技部办公厅研究宣传司司长;2006年3月至6月,科技部办公厅副主任兼研究室主任;2006年6月至2010年10月,科技部政策、法规和体制改革司副司长(主审)。2010年3月至7月,科技部政策、法规和体制改革司司长(科技部青年联合会主席);2010年10月至2010年12月中央党校中青年干部培训班一班学习;2010年12月至2011年1月,山东省济宁市委副书记(主要部门);2011年1月至2015年9月,济宁市委副书记、山东省代理市长。2015年9月,梅永红辞去济宁市市长、山东省济宁市市委副书记、市长职务,加入BGI。他后来成为BGI领导下的深圳国家基因库的负责人。

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